大眾網濟南2月7日訊（記者 李兆輝）6日，山東省長郭樹清在政府工作報告中“點名”27個品牌，其中就包括濱州的沾化冬棗，亞光家紡，而西王集團則被視作“海外并購經驗”，在報告中要求全省推廣。這三個“濱州元素”首次入選政府工作報告，省人大代表、濱州市長崔洪剛接受大眾網專訪，詳解“濱州元素”背后的農業供給質量提升、品牌戰略和振興實體經濟計劃。

　　“沾化冬棗是濱州深入推進農業供給側改革、加快推動傳統農業向現代農業轉型突破的典型代表。”崔洪剛介紹說，沾化冬棗是濱州的重要農產品品牌，品牌價值達54.93億元。不斷提高供給質量，是沾化冬棗塑造品牌、延展銷路的“法寶”。沾化冬棗通過科研育種，目前已經升級到第二代冬棗。為了進一步提高品質，沾化冬棗將由原來的一畝地種植200棵冬棗樹，減少為56棵，不再在數量上要收益，要在質量上增效益。

　　崔洪剛說，濱州是傳統農業大市，近幾年糧棉種植、特色林果、肉牛等產業發展的規模大、效果好。去年“糧改飼”推廣面積20萬畝；沿黃高效生態現代農業示范區建設列入省“十三五”規劃；國家農業科技園區順利通過科技部驗收；濱城區、博興縣被認定為國家級現代農業示范區；鄒平縣、沿黃生態高效農業示范區被認定為省級現代農業示范區；“渤海糧倉”無棣核心試驗區成為全國棉改糧示范樣板工程。到目前，濱州市農產品質量合格率達到98%以上，“三品一標”認證產品406個，“沾化冬棗”被認定為中國馳名商標，獲得出口43個國家的“綠色通行證”。

　　與沾化冬棗不同，亞光家紡由于以出口為主，并不為國人熟知，但這家企業憑借過硬的科研和產品品質，已經蜚聲海外。

　　崔洪剛對這家企業如數家珍，他向大眾網記者介紹說，亞光家紡是濱州供給側結構性改革的典型。亞光家紡對原材料的使用近乎苛刻，其紡紗用的是新疆棉，而且只用自己紡的紗，生產的毛巾在品質和人性化的把控上十分嚴格。這家企業的科研水平也非常高，科研主力匯聚美國紐約，生產環節在國內，生產的毛巾占澳大利亞市場的60%。

　　“亞光正是把一件事做到了極致，才在海外形成了現在的品牌影響力。”崔洪剛說，一個品牌的打造，首先是企業家隊伍的打造，讓創新的文化植入到每一名員工的骨子里，讓每件產品烙上企業文化的烙印。其次就是誠信體系和核心技術的打造，這直接關系到企業壽命的長久。

　　“亞光家紡和西王集團，都是濱州實體經濟的典范。而濱州圍繞振興實體經濟，正在做一篇大文章，即規劃高端鋁產業、新興化工、糧食加工、家紡紡織‘四大千億級產業集群’。”崔洪剛對大眾網記者說，在加快實體經濟發展過程中，濱州堅持創新發展，西王集團與中科院、濱化集團、清華工研院等高等院所建立深入合作關系；堅持優化結構，堅決淘汰落后產能，比如在煉油行業，淘汰落后的常減壓煉油裝置587萬噸，爭取到757萬噸原油進口指標（占全省13%）；堅持延長產業鏈，濱州鋁產品應用到了軍工、航空領域以及電子產品、整車汽車輕量化；堅持綠色生態，魏橋集團三年累計拆除熱電機組42臺、總裝機容量155萬千瓦；堅持去杠桿，濱州組建了注冊資本2億元的市資產管理公司和17億元的再擔保公司，為企業提供擔保增信。

　　崔洪剛說，無論到什么時候，實體經濟都是我們經濟發展的動力源泉，都是我們在區域競爭中贏得主動的堅實基礎。近年來，濱州注重實體經濟發展，打造了支撐濱州的“四梁八柱”，工業已經成為濱州發展的主要支撐，去年提供稅收210億元，占全部稅收的68%。