學思踐悟十九大·扶貧干部篇

　　精準扶貧：既要“扶智”也要“扶志”

　　　記者 馬寶濤 莊濱濱 董天力

　　大眾網11月13日濟南訊“讓貧困人口和貧困地區同全國一道進入全面小康社會是我們黨的莊嚴承諾；堅持大扶貧格局，注重扶貧同扶志、扶智相結合……”李冰是山東省安監局派駐德州武城縣四女寺鎮和洽社區第一書記，11月8日下午，在借住的農家庭院里，他談起習近平總書記作的十九大報告，依舊心潮澎湃，“脫貧攻堅這場‘戰役’，從古至今只有中國有，總書記說2020年不允許落下一個貧困戶，我們不但要精準完成，更要讓貧困戶在富起來的同時，有一技之長，從精神層面真正站起來�！�

　　李冰（右）在到田間地頭與貧困戶交流蔬菜種植經驗

　　精準扶貧既要“扶智”又要“扶志”，一個接一個貧困戶陸續“摘帽”的生動現實，正檢驗著各級黨委、政府扶真貧、真扶貧的實際效果，也驗證著這個讓農民精準脫貧的精準之道。

　　今年武城縣四女寺鎮和洽社區整合扶貧資金建起了7個標準日光溫室蔬菜大棚

　　抓黨建、促脫貧，是李冰進駐和洽社區的使命。自從今年2月份來到這里開始，他就成了和洽社區所轄三個村的帶頭人。挖窮根、奔小康，懷著這樣的信念，經過一系列走訪考察，李冰確定了通過發展大棚蔬菜項目扶貧的思路。路子定了，李冰幫助社區三個村注冊了合作社，用貧困戶配股及分紅的方式，整合了省財政扶貧資金和省供銷社社村共建資金等共計85萬元，建起了7個標準日光溫室蔬菜大棚。育苗、肥料等費用由合作社承擔，大棚承包給貧困戶管理，年終收益一半歸合作社，另一半則歸承包戶所有；而合作社入帳的那部分收入，則用于社區全部貧困戶分紅，包括無能力參與承包種植的貧困戶。

　　進棚察看蔬菜的種植情況成了李冰（右）每天的必修課

　　在和洽社區西趙館村貧困戶李金春承包的大棚里，一棵棵西紅柿苗正在茁壯成長，李金春忙得滿頭大汗，“合作社建的大棚包給我種，合作社還請來了壽光的專家手把手地指導，有技術問題問專家，有困難黨員干部給解決，今年年底最起碼能收入兩三萬元，脫貧不愁。”

　　貧困戶的底氣，不僅來自于真金白銀和實物這些看得見的幫扶，還有看不見但更值錢的大棚蔬菜種植管理技術。社區聘請的專家月薪7000元，天天在各個大棚里手把手、面對面給農民傳授蔬菜種植管理技術。記者采訪時，本茬西紅柿整整栽種下100天，一串串的青柿子掛滿枝頭，有的已經開始成熟，長勢喜人。在這100天里，那些世世代代只會種植大田作物的農民，也基本學會了如何侍弄這些嬌氣的蔬菜，施底肥、控溫度、掐頂芯、去側枝，人人都能獨立操作。從第二茬開始，他們將著手更換蔬菜新品種，以求專家駐村期間盡可能多地學幾門技術。

　　和洽社區共有貧困戶44戶、117人，李冰說，每個貧困人口都需要精準幫扶，該造血的造血，該輸血的輸血，對有“造血”能力的，關鍵是讓他們在精神層面站起來，幫助大家學到安身立命的本事，以防日后返貧。

　　   戶王莊村村民李德恒在扶貧干部的幫扶下，一年三個棚收入近2萬元，一舉脫貧。

　　武城縣四女寺鎮和洽社區大棚蔬菜扶貧項目

　　李冰接受大眾網記者采訪

　　用“扶智”來扶貧的故事，也在武城鎮戶王莊村上演。貧困戶李德恒因為母親患病，孩子讀書，曾被認定為貧困戶，在鎮黨委負責扶貧工作的副書記宋秀紅等干部的幫扶下，孩子享受到雨露計劃，今年畢業進入一家電動車企業工作，由于是“技術工”，第一個月就開了4000多元工資。李德恒在村里還承包“扶貧拱棚”，一年收入2萬元。眼下，每月等米下鍋的日子一去不復返，“書記上個月就通知我，說貧困戶分紅的錢打到卡上了，我一直沒去取，手里有錢花。”

　　不但“有錢花”，由于李德恒對農機感興趣，扶貧干部幫他找師傅學會了播種技術，9月份花7000多元買了一臺播種機，搖身一變成了小老板，給別人播種一季下來就掙了幾千塊錢，在自家脫貧的基礎上，還開始向其他貧困戶伸出援手，“給貧困戶播種既打折又賒賬”。

　　武城縣武城鎮戶王莊村的拱棚蔬菜種植扶貧項目

　　武城鎮黨委副書記宋秀紅走進貧困戶家的拱棚察看蔬菜生長情況

　　為確保實現精準扶貧，武城鎮結合當地實際，實施了拱棚蔬菜、光伏發電、畜牧養殖、特色種植等產業扶貧項目，同時強化扶貧質量，對貧困戶動態識別，并常態化跟蹤幫扶。記者按照約定時間來到宋秀紅辦公室時，她抱歉地打來電話，因為在村里走訪貧困戶還沒結束，得推遲半小時采訪。等她風塵仆仆地趕回來時，不好意思地捂著嘴上起的水泡說，“這幾天事情多，心里急。有個貧困戶家的菠菜開鐮，我們能不能直接去他家地里，邊走邊聊？”

　　原來，這位奔波在一線的扶貧干部，準備給幾個貧困戶現場說法，鼓勵符合條件的積極承包“扶貧拱棚”，確保2020年建成小康社會的路上不讓一個人掉隊，讓貧困戶從內心里有自發的動力實現脫貧。

　　扶貧不但要“扶智”，還要“扶志”，宋秀紅的舉動，是無數個扶貧干部的縮影，我們在為這樣的黨員干部點贊的同時，還要為扶志的做法叫好。當然，扶志是一項意識形態工作，是在人的腦子里搞建設，就必須因地制宜，靈活把握，需要扶貧干部善于開發好、利用好身邊活教材，要使農民對里面的道道真正入腦入心。以和洽社區的大棚項目為例，如果貧困戶自己建大棚，缺資金、沒技術，很有可能因為規模小、缺配套設施、信息閉塞等原因，導致掙不到錢；而成立合作社，在大伙抱團發展的同時，利用扶貧資金在各方面進行統一規劃，為農戶提供各種保障，則降低了市場風險，從而讓貧困戶少了顧慮，有了動力，有志于甩掉窮帽子。

　　科技是第一生產力，在企業，技術人才與靠體力吃飯的工人創造的價值不同，前者收入也相對較高；在農村，一個普遍的現實是，農民的智力水平往往與富裕水平成正比。扶智，需要加強對農民的培訓，讓農民用技術致富，轉變生產方式，提升生產效率。扶志，則強調要把貧困戶的志氣扶起來，激發起貧困群眾脫貧致富的斗志和熱情，增強脫貧致富的主觀能動性，變國家“要我脫貧”的被動督促，為“我要脫貧”的迫切愿望。所以，授之以漁，給群眾一技之長，再激發他們“人窮志不窮”的發奮脫貧的勁頭，摘掉窮帽便不再是難事。

　　德州基層正在上演的扶貧故事，正是十九大報告中提到的扶貧要同扶志、扶智相結合的生動實踐。過去兩年，當地摸清了“貧困家底”，根據產業特點將全市劃分為東、南、西、中四個扶貧“戰區”，在全市一盤棋的扶貧大格局中，2016年初共精準識別省定扶貧工作重點村566個，建檔立卡貧困戶45760戶、95902人。經過努力，去年已脫貧56106人。目前正在進行新一輪動態識別，人們有理由相信，隨著“有智”又“有志”的人口日益增多，這一數字定會逐步減少。