海報新聞評論員 徐坤杰

　　“橫店已經(jīng)變成豎店了”，一段時間以來，微短劇經(jīng)歷了爆發(fā)式增長，在社交媒體中，有關(guān)于微短劇的話題熱度，居高不下。

　　“又土又上頭”，一不小心就被微短劇“拿捏”，防不勝防就滑入其中的付費陷阱，遭遇投訴難、退費難，驚嘆微短劇以小博大所創(chuàng)造的驚人“財富神話”，指摘劇情內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重且普遍缺乏思想立意，以上種種，反映出輿論對于微短劇的復(fù)雜情緒和態(tài)度，也在印證這樣一個事實，即微短劇正在嵌入、占據(jù)著人們的碎片化時間，影響著人們的生活。

　　所以，幾乎是不可避免地，微短劇被大眾關(guān)注、想象和討論。可以說，在當(dāng)下的“豎屏?xí)r代”，如何冷靜地看待和正視微短劇，如何讓作為一種新業(yè)態(tài)的微短劇真正賦能我們的生活，已是一個橫亙在我們眼前的、極為重要的課題。

　　微短劇、豎屏?xí)r代和碎片化生活

　　所謂微短劇，國家廣電總局給出的定義是“單集時長從幾十秒到15分鐘左右”的網(wǎng)絡(luò)劇。作為網(wǎng)絡(luò)視聽的新業(yè)態(tài)，微短劇是時代的產(chǎn)物，有短、快、爽點多、劇情不斷反轉(zhuǎn)等特點。

　　技術(shù)革新下，智能手機走入我們的生活，短視頻馴化著人的視聽習(xí)慣。據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2023）》，截至2022年12月，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達10.4億，看過3分鐘以內(nèi)的微短劇、微綜藝等視頻內(nèi)容的用戶比例已達50.4%。

　　從電影、電視劇，到網(wǎng)劇，到三五分鐘看完一部影片，順著這樣一條趨勢線來看，作為一種視聽方式，微短劇的爆發(fā)式增長似乎不足為怪，有其內(nèi)在的技術(shù)變革邏輯，越來越多的用戶也逐漸習(xí)慣了快看和豎屏的視聽模式和效果。

　　而且，在當(dāng)今追求便利和效率的快節(jié)奏、碎片化時代，人們的生活和工作節(jié)奏、信息獲取和傳播都在變得更加快速化和碎片化。作為一種文化消費品，在一個快餐文化時代，微短劇憑著短、快、爽、反轉(zhuǎn)又反轉(zhuǎn)、制作成本低、回款周期短等特點，迅速完成了對用戶、對消費者碎片化時間的嵌入、充實和整合，為快節(jié)奏、高壓力狀態(tài)下的人們，帶來了一定的精神疏解，迎合、滿足著人們的情感需求和情緒價值。

社交媒體平臺上，關(guān)于微短劇的部分話題和討論。

　　這是一場時代的洪流，也是一場技術(shù)的洪流，在滾滾向前的洪流面前，是抗拒還是擁抱？實際上，人們在屏幕前用手指已經(jīng)做出自己的回答。

　　“內(nèi)容”泥沙俱下，為“流量”一路狂飆

　　不管是騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等在線視頻平臺，還是以抖音、快手為代表的短視頻平臺，以微信、微博、小紅書為代表的社交媒體平臺，又或是以淘寶、京東、美團為代表的電商和生活平臺，在用戶對相關(guān)平臺的打開和使用中，我們注意到，微短劇的推廣身影幾乎隨時、隨處可見。

　　觀察當(dāng)前的市場供給情況，可以說，微短劇在內(nèi)容上呈現(xiàn)出良莠不齊的特點，而且大多數(shù)微短劇制作粗放不精細，選題較多集中在霸總、虐戀、失憶、逆襲、暴富、復(fù)仇等題材，情節(jié)高度同質(zhì)化，普遍缺乏思想立意，可以說，微短劇“內(nèi)容”泥沙俱下，一段時間來，是在為“流量”一路狂飆。

　　另外，當(dāng)前有消費者反映微短劇在投流、引流和推廣中存在誘導(dǎo)充值、重復(fù)收費、貨不對板、投訴難、退費難等問題。今年1月，中國消費者協(xié)會發(fā)布《2023年第四季度消費維權(quán)輿情熱點》，點名短視頻平臺微短劇誘導(dǎo)付費亂象。而且，隨著3·15的到來，相關(guān)的投訴報道大量出現(xiàn)，背后有加強監(jiān)管、推動微短劇規(guī)范化發(fā)展的輿論期待。

　　去年12月，國家廣電總局公布針對網(wǎng)絡(luò)微短劇治理的七大舉措，包括加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細則》、研究推動網(wǎng)絡(luò)微短劇App和“小程序”納入機構(gòu)日常管理等。隨后，抖音、快手、微信等平臺陸續(xù)發(fā)布公告，相繼下架一大批違規(guī)微短劇，并對違規(guī)推廣微短劇的賬號進行處置。

　　能否告別野蠻生長？微短劇該何去何從？

　　當(dāng)下，一些爆款短劇雖然因快速滿足了用戶的“多巴胺”情緒價值需求而受到青睞，但長遠來看，內(nèi)容土味、同質(zhì)化嚴(yán)重會帶來用戶審美疲勞，過度追逐流量、行業(yè)內(nèi)存在盜版抄襲，推廣引流中存在違規(guī)，等等問題都勢必會影響、破壞甚至反噬微短劇的發(fā)展土壤。

在黑貓投訴平臺上，用戶關(guān)于微短劇付費等問題的投訴有700余條。

　　因此，作為新興業(yè)態(tài)，微短劇的發(fā)展亟待規(guī)范化，而這一趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)。一方面，我們看到，相關(guān)部門和平臺已發(fā)布強監(jiān)管條例，引導(dǎo)“狂飆”中的微短劇產(chǎn)業(yè)逐漸步入發(fā)展正軌；另一方面，面對微短劇創(chuàng)造的流量和財富神話，各方人士和資本正在涌入微短劇賽道，加碼開發(fā)精品短劇，競爭愈加激烈，這些都為微短劇告別“野蠻生長”帶來可能。

　　比如，在今年1月，抖音發(fā)布了精品微短劇“辰星計劃”，提出聯(lián)合出品、聯(lián)合運營兩大合作模式，并給予資金和流量支持；幾乎同時，周星馳宣布入局短劇賽道，與抖音聯(lián)合開發(fā)運營“九五二七劇場”，首部微短劇作品即由周星馳出品，網(wǎng)友對此有較高期待。

　　可見，隨著越來越多的資本和影視“正規(guī)軍”的入局，微短劇行業(yè)告別野蠻生長、走向規(guī)范化和精品化已是大勢所趨。

　　當(dāng)然，作為時代的產(chǎn)物，微短劇的形式、發(fā)展和未來仍充滿諸多未知和不確定性。但在當(dāng)下，作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)態(tài)和文藝形式，微短劇在講好故事、滿足人們的生活娛樂需要等方面，表現(xiàn)出了獨特的優(yōu)勢。

　　如今年1月，國家廣電總局發(fā)布了關(guān)于開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃的通知，以充分挖掘微短劇賦能文旅發(fā)展的更多潛能，相關(guān)報道顯示各地正在加緊布局“微短劇+文旅”。

　　而且，人工智能時代，隨著文生視頻等AI技術(shù)的不斷成熟，可以預(yù)見，微短劇發(fā)展應(yīng)該會迎來更多的機遇和可能。