郭元鵬

　　清晨6點，浙江湖州市的一家早餐店已排起長隊，店員們忙得腳不沾地。生意為啥這么好？店主表示：“與大企業(yè)共享采購鏈后，進貨成本節(jié)省了一半以上，這也讓售價保持穩(wěn)定，客流穩(wěn)步提升。”去年9月，為幫助解決個體工商戶的實際困難，浙江開展“大企幫小店”專項行動，通過共享技術(shù)、車間、采購鏈供應(yīng)鏈等方式，把大企業(yè)的資源優(yōu)化配置到個體工商戶，推動“大企”與“小店”實現(xiàn)共贏。

　　大企業(yè)是經(jīng)濟運行的動脈，個體工商戶則是遍布街巷的毛細血管。個體工商戶直接連著千家萬戶的需求，是保障民生、促進就業(yè)的重要力量。然而，資金短缺、技術(shù)薄弱、供應(yīng)鏈不暢等問題，常讓“小店”在市場競爭中步履維艱。以共享資源、精準(zhǔn)幫扶為紐帶，讓“大企”與“小店”手牽手破解經(jīng)營難題，彰顯了協(xié)同發(fā)展的智慧與溫度。

　　“大企幫小店”的突出優(yōu)勢，在于拓展資源共享的渠道。以億利達風(fēng)機股份有限公司對“坦記皮蛋”的幫扶為例，“大企”既授技術(shù)，幫“小店”引入自動化分揀設(shè)備提升生產(chǎn)效率，又教管理，協(xié)助“小店”統(tǒng)一質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合溯源系統(tǒng)實現(xiàn)“一蛋一碼”。此外，“大企”還開放供應(yīng)鏈資源，幫助“小店”對接本地商超和電商平臺，擴大銷路。這種幫扶不是簡單的“輸血”，而是在授人以漁的過程中為“小店”培育“造血”能力。

　　政策精準(zhǔn)賦能，是這場“牽手行動”的重要保障。浙江構(gòu)建“小店提困難—大企出資源—雙方定舉措—政府抓推進”的全流程機制，解決“小店”急難愁盼問題，將零散幫扶變?yōu)橄到y(tǒng)性支持。重慶兩江新區(qū)將個體工商戶分為“生存型”“成長型”和“發(fā)展型”，予以精準(zhǔn)幫扶。政策持續(xù)發(fā)力，為“大企幫小店”提供了堅實支撐，也讓協(xié)同之智深植市場、深入人心。

　　經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展，是多元主體的協(xié)奏。“大企幫小店”不僅有助于解決個體工商戶的困難，更優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局，讓市場生態(tài)更具韌性。在數(shù)字化、智能化加速推進的今天，“大企”的技術(shù)優(yōu)勢與“小店”的靈活特點相結(jié)合，既能推動“小店”轉(zhuǎn)型升級，也能讓“大企”從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級中受益，形成相互滋養(yǎng)、共同成長的良性循環(huán)。期待這股暖流覆蓋更多地方，從產(chǎn)業(yè)鏈幫扶延伸到更多領(lǐng)域，進一步激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的潛力與活力。

　　（摘編自《重慶日報》，原題為《“大企幫小店”里的協(xié)同之智》）