韓亞聰

　　智媒時代紙媒面臨不小壓力，而“少年報”這類細分產品卻持續升溫。不久前，《揚子體育報》獲批更名為《新華少年報》，《東方今報》獲批更名為《陽光大少年》。近年來，還有《東莞時報》調整為《東莞時報·莞邑少年》周刊。《陽光少年報》創刊不到10年，發行量突破200萬份。

　　“少年報”的逆勢擴張，是媒體人轉型突圍、重塑優勢的變革求索。不過，開拓少年閱讀市場，不能光看見“市場”二字，而看不見成長中的少年。“少年報”市場之大、需求之旺，更顯媒體責任之重、育人使命之堅。

　　相比于圖書、教材，以“報”為名的讀物，本質上是動態的知識橋梁與價值紐帶。它既要緊跟時代脈搏，將鮮活的社會萬象、前沿信息傳遞給青少年，又要貼合青少年成長規律，堅守價值引領和育人初心。為少年辦一張好報紙，觸達率固然重要，但真正的核心在于守正與創新的平衡：守住內容精準、價值正向的底線，創出表達形式、傳播路徑的新意。在信息碎片化、算法主導的當下，以內心的篤定抵御泛濫的流量，讓孩子們的精神家園更加天朗氣清，是比任何發行數字都重要的價值追求。

　　有媒體人說，在青少年教育場景中，紙媒比短視頻更容易進入校園體系。但需明確的是，更名、創刊、轉型，進入校園體系，只是“少年報”成長的一小步。真正的“突破”，在于走進青少年心里——用真誠的表達塑造健全人格，用正向的引導培育正確價值觀，用多元的視角激發獨立思考能力，在青少年遭遇成長困惑時給予陪伴、規劃人生方向時給予啟迪。這份精神滋養，才是“少年報”最根本的價值所在。

　　當諸多媒體積極開拓“少年報”市場時，更應該靜心思考：真正的“逆勢突圍”，是讓價值引領市場，而非讓市場定義價值。“少年報”的“熱”，終究要回歸少年成長的“需”。唯有把育人價值深植于內容肌理，讓責任擔當貫穿運營全程，才能在市場浪潮中站穩腳跟、行穩致遠，成為陪伴一代少年成長的精神食糧。

　　（摘編自《中國婦女報》，原題為《如何為少年辦一張好報紙》）