崔 寅

　　增強(qiáng)發(fā)展的專注力，應(yīng)有長期主義的堅(jiān)持。認(rèn)準(zhǔn)了，堅(jiān)持干，做正確而恒久的事，就能不斷打開事業(yè)發(fā)展新天地

　　最近，筆者居住的社區(qū)策劃了一場小型“兒童閱讀馬拉松”活動(dòng)。策劃人是兒童閱讀的推動(dòng)者，在她看來，這次“馬拉松”活動(dòng)“不需要‘跑’得多快，只需要與孩子一起安安靜靜地閱讀”。當(dāng)不少人習(xí)慣了刷手機(jī)、接收碎片化信息，社區(qū)里的親子閱讀，成為守護(hù)專注力、助力青少年成長的一種有益探索。

　　無獨(dú)有偶，前不久舉辦的“2025長三角閱讀馬拉松大賽”，也引發(fā)廣泛關(guān)注。在滬蘇浙皖190個(gè)圖書館，7870名“選手”在6小時(shí)內(nèi)同讀一本30多萬字的新書，并書寫讀后感悟。一名工作人員很有感觸：“跑步馬拉松和閱讀馬拉松一動(dòng)一靜，都是專注力與意志力的挑戰(zhàn)。”

　　閱讀馬拉松是在書香中尋回專注力量。當(dāng)下，不少人已意識到專注力減弱、深度學(xué)習(xí)能力退化帶來的負(fù)面影響。尋回專注的力量，在某種程度上就是尋回自身的學(xué)習(xí)力與思考力，成就更好的自己。

　　學(xué)習(xí)閱讀當(dāng)專心，個(gè)人成長應(yīng)專注，推動(dòng)發(fā)展也是這個(gè)道理。

　　增強(qiáng)發(fā)展的專注力，應(yīng)有長期主義的堅(jiān)持。上海是科技創(chuàng)新高地，卻鮮有一夜爆紅的產(chǎn)業(yè)“神話”，更多的是超前布局與綿綿用力。以集成電路為例，起步于上世紀(jì)50年代，如今建成完整產(chǎn)業(yè)鏈，2024年產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破3900億元；2025年中國集成電路創(chuàng)新百強(qiáng)企業(yè)省份分布中，上海以23家企業(yè)位居第一。作為投資大、周期長的產(chǎn)業(yè)，上海的集成電路之所以能保持領(lǐng)先優(yōu)勢，在于放長線的眼光與做大事的魄力。認(rèn)準(zhǔn)了，堅(jiān)持干，做正確而恒久的事，就能不斷打開事業(yè)發(fā)展新天地。

　　苦干實(shí)干離不開“埋頭”，但專注發(fā)展切忌“只埋頭、不看路”。尤其是隨著跨界融合、省際合作、區(qū)域協(xié)同等深度演化，發(fā)展的專注力在某種程度上也是發(fā)展的協(xié)同力。拿長三角地區(qū)來說，三省一市圍繞“一體化”目標(biāo)，在人暢行、物暢流、數(shù)據(jù)互通、監(jiān)管一體等方面不斷“通關(guān)解鎖”。正因?yàn)槊總�(gè)省市不把目光局限于自家“一畝三分地”，而是著眼區(qū)域、立足大局，才促進(jìn)了精誠合作，擰成了“一股繩”。由此，對于一體化發(fā)展，相關(guān)地區(qū)和部門也應(yīng)更加專注于破題、解題，實(shí)現(xiàn)龍頭帶動(dòng)和各揚(yáng)所長的共贏。既埋頭干好自己的事，又相互緊握彼此的手，既保持練好內(nèi)功的專注，又持續(xù)強(qiáng)化協(xié)作一致的本領(lǐng)，就能以良性互動(dòng)共促高質(zhì)量發(fā)展。

　　目標(biāo)任務(wù)確定之后，人是關(guān)鍵因素。黨員干部干事的專注力，影響著地方發(fā)展創(chuàng)業(yè)的專注力。無論舊區(qū)改造還是城市更新，無論布局前沿產(chǎn)業(yè)還是推進(jìn)產(chǎn)創(chuàng)融合，黨員干部發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的拼勁、久久為功的韌勁、精細(xì)施策的巧勁，努力做到一抓到底、精益求精，方能收獲實(shí)實(shí)在在的成效。無論身處哪一工作崗位，保持“釘釘子精神”，一錘接著一錘敲，一以貫之、堅(jiān)持不懈地干下去，終有出實(shí)績之時(shí)。

　　發(fā)展不會(huì)一蹴而就，成功不會(huì)輕輕松松。新時(shí)代新征程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，需要一份難能可貴的專注力與意志力。當(dāng)專注成為一種習(xí)慣，當(dāng)堅(jiān)持化作一種力量，即便面對千頭萬緒的工作、千難萬險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，我們也能保持耐心與定力，錘煉突破自我邊界、勇闖發(fā)展難關(guān)的本領(lǐng)，向著既定目標(biāo)穩(wěn)步前行。