逛完義烏國際商貿城要多長時間？如果3分鐘逛一個商鋪、一天逛8小時，也需要一年多。因為這里坐擁8萬多個商鋪，800萬平方米的經營面積里擺滿琳瑯滿目的商品。

　　不靠江、不臨海、不沿邊，義烏這座“建在市場上的城市”，有129萬多戶經營主體“買賣全球”，銷售210多萬種商品，聯通230多個國家和地區。今年一季度，義烏進出口總值同比增長25%，比去年提前一個月突破2000億元。

　　習近平同志在浙江工作期間，多次到義烏調研，總結推廣“義烏發展經驗”，并精辟指出義烏的發展是“莫名其妙”的發展、“無中生有”的發展、“點石成金”的發展。

　　一只撥浪鼓，搖響全世界。多年來，義烏“堅持興商建市、促進產業聯動、注重城鄉統籌、推進和諧發展、豐厚文化底蘊、力求黨政有為”，用實干推動“小商品、大市場，不斷地再造新的輝煌”，“義烏發展經驗”顯現出蓬勃而持久的生命力。

　　今年4月，習近平總書記作出重要指示強調：“義烏小商品闖出大市場、做成大產業，形成‘義烏發展經驗’，這是因地制宜發展縣域經濟的成功實踐。”“要結合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，把‘義烏發展經驗’進一步總結好、運用好，引導各地區立足自身資源稟賦，尊重基層和群眾首創精神，改革創新、真抓實干、久久為功，探索走出符合各自實際的高質量發展之路，更好服務和融入全國發展大局。”

　　“十五五”開局起步，“義烏發展經驗”對于各地腳踏實地、真抓實干，扎扎實實推動經濟高質量發展，具有重要啟示意義。

　　立足自身、因地制宜

　　堅持興商建市的區域發展主戰略，在接力干中迭代升級大市場

　　市場是義烏的根和魂，持續迭代更新，如今到了第六代。

　　“一鍵開店、店開全球”。沿福田路向北，再轉至銀海路，第五代市場——義烏國際商貿城一區至五區依次鋪展，往東走去，去年10月開業的第六代市場——義烏全球數貿中心時尚現代，實現場內外一體化人工智能導航，機器人互動講解、場內巡檢等場景應用讓市場科技感十足。

　　三代義烏商戶用堅守與創新，見證了義烏小商品市場的變遷。74歲的張春花來到外孫何濤的新店參觀。她抬頭環顧，眼中滿是新奇：“我那時的市場根本比不了。”一旁，張春花的女兒張巧妹撫摸著店里的毛絨玩具，愛不釋手：“兒子賣的毛絨玩具更新潮。”

　　1992年，張春花在第四代小商品市場篁園市場里有個攤位，“那是義烏第一個大型室內市場，做生意風吹不著太陽曬不到。”跟隨改革開放的步伐，她把毛絨玩具賣得紅紅火火。

　　接力棒交給女兒張巧妹，張巧妹抓住中國加入世界貿易組織的機遇，主動與外國客商打交道，在9平方米的攤位創下了亮眼業績，“幾十個國家和地區都有我的固定客戶。”

　　“積極擁抱人工智能時代，要讓創新創意成為新的貿易增長點。”到了何濤這一代，00后的他在社交媒體上打開銷路，一改傳統鋪貨方式，在店鋪增設了專門的體驗區，主打潮流玩具“批零結合”，靠網絡流量吸引了不少客商。

　　在義烏全球數貿中心的“金夢佳人”飾品商鋪里，店主樓依洋正在用“世界義烏”商貿大模型應用中的“小商AI視創”板塊制作視頻。只需采集語音、輸入產品關鍵詞，幾分鐘后基于原聲、由人工智能自動生成文案并配樂的帶貨短視頻便制作完成。“現在跟外國客商做生意更方便、更高效。”樓依洋說。

　　“你們每個人都是義烏發展的參與者、建設者、貢獻者，還要繼續努力、再造輝煌。”2023年9月，習近平總書記在義烏國際商貿城考察時，同商戶、小企業主代表親切交流并勉勵大家。

　　“政府有為，商戶敢闖”，蘊藏著義烏的成功密碼。

　　商戶在創新中突圍，市場在轉型中升級。“推進專業市場的擴張提升，是義烏發展的龍頭和基石。我們堅持興商建市，圍繞降低交易成本、提高流通效率，持續創新完善市場體系，實現從‘買賣全國’到‘買賣全球’的躍升。”義烏市委書記葉幫銳介紹，近年來義烏將電商作為市場擴展的戰略先導性產業，為全球貿易商提供一站式貿易服務的智捷元港數字化供應鏈平臺、“義支付”平臺等數字化平臺的應用，推動數字科技與市場貿易深度融合，實現市場加速數字化轉型。

　　一方水土孕育一方特色，一方特色成就一方產業。

　　這些年，習近平總書記一再強調因地制宜的重要性，叮囑各地“一把鑰匙開一把鎖”“因地制宜、揚長補短，走出適合本地區實際的高質量發展之路”。

　　立足自身資源稟賦，尊重基層和群眾首創精神，堅持有效市場和有為政府相結合，義烏創造了中國縣域經濟發展的傳奇，為各地探索走出符合各自實際的高質量發展之路提供了有益借鑒。

　　學習“義烏發展經驗”，各地要立足稟賦差異，堅持因地制宜、分類施策、精準發力，走特色化、差異化的經濟高質量發展道路。

　　錨定特色、久久為功

　　堅持一張藍圖繪到底，在產業聯動中推動小商品做成大產業

　　改革開放以來，一批知名專業市場雨后春筍般涌現。歷經幾十年的風雨洗禮，義烏越做越強，登頂全球最大的小商品集散地。

　　習近平總書記強調，“一張好的藍圖，只要是科學的、切合實際的、符合人民愿望的，大家就要一茬一茬接著干，干出來的都是實績”。

　　能把“草根經濟”做成“全球生意”，靠的正是“一張藍圖繪到底”的執著。這些年，義烏沒有盲目追風口，而是數十年如一日錨定“小商品貿易”這條路，培育出了“全國生產、義烏集散、行銷全球”的產業生態。

　　4月下旬，一款形似手掌、可固定在帽檐遮陽的巴掌帽，從網絡走紅到打樣、量產不到半天時間，48小時就完成從生產到跨境發貨。同時，義烏創新推出“蘭花指遮陽帽”等趣味衍生款，帶動當地超200家工廠協同投產，單日產能達50萬件，貨物快速發往歐美、東南亞等地。

　　“市場帶動工業、工業支撐市場。義烏最大的優勢，就是配套集中、生產靈活。”義烏市經信局辦公室主任王洪健介紹，義烏以中小微企業為主體，深耕細分環節，分工精細、反應敏捷，推動義烏市場年均推出新品超50萬種，帶動全國210多萬家中小微企業生產經營。

　　在篁園市場二樓浙江傲哥服飾有限公司店鋪里，各種面料款式的襯衣讓人目不暇接。公司“接力棒”傳到90后潘向前手中，他通過Chinagoods數字化貿易平臺，把襯衣賣到了全球各地。

　　“以前是客戶要什么就做什么，沒有核心競爭力。”潘向前接手公司后，摒棄過去同質化的市場貨，聚焦高品質產品研發生產。“企業每年研發新款200款左右，年出廠襯衫總量約180萬件。”

　　另一邊，在大陳鎮的數字與智能化服裝產業社區里，智能制造已成“標配”。襯衫品類傳統量體、成衣、出廠的制造模式，在這里被壓縮到40分鐘。園區負責人介紹，年產襯衫超1.3億件的大陳鎮，始終將貿工聯動作為高質量發展的核心引擎，設立義烏首個貿工聯動產業園區——數字與智能化服裝產業社區，形成集生產制造、培育孵化、研發創新、商貿服務、物流倉儲、智慧運維和生活服務七大功能中心于一體的新型貿工聯動工業服務綜合體，帶動產業整體升級。

　　一業興百業旺。如今，從市場攤位上走出來的義烏工業，成長出1100多家規上工業企業，去年實現產值1500多億元，形成以新能源汽車及零部件、日用品等為代表的特色鮮明的產業體系。

　　正確的區域經濟發展戰略，要一以貫之。金華市委書記朱重烈說，20年來，金華和義烏在“義烏發展經驗”引領下，接力書寫“莫名其妙、無中生有、點石成金”發展新篇章。

　　小商品撐起大市場，小產業成就大集群，成為“義烏發展經驗”的鮮明印記。“義烏發展經驗”啟示各地，經濟高質量發展的前提是找準自身定位，必須摒棄跟風思維、同質化思維，依托本土資源、產業、人文、區位稟賦，確立適合自己的發展賽道，保持戰略定力、長期深耕細作。

　　改革創新、真抓實干

　　在創造性實踐中深度融入和服務構建新發展格局

　　如何將海量的小商品迅速通關“出海”，賣往世界各地？

　　“把幾十種貨物‘拼’進一個集裝箱通關‘出海’。”浙江盈和國際物流有限公司負責人程科源告訴記者，義烏首創的市場采購貿易方式改革解決了單小貨雜的物品便利化通關出海難題，“拼貨出海”成為國貨出口的重要路徑。

　　“為什么不能只查驗被抽中的那批貨，不拆整個柜子？”2022年6月，一場政企座談會上，面對義烏市及浙江省有關負責同志，程科源直言行業痛點：原來，當拼箱出海成為常態，面對通關時的隨機抽檢，集裝箱內貨物需盡數掏出核對后再重新裝箱，往往耽擱訂單履約時間。

　　從實際出發，用改革的辦法破解行業難點、痛點，相關部門傾聽訴求后，迅速行動。2023年，全國首個“先查驗后裝運”創新試點落地義烏，將查驗環節前置：貨物進入監管場所后先分批查驗，合格后再裝箱；2024年，義烏啟動新一輪國際貿易綜合改革，“出口拼箱貨物‘先查驗后裝運’”被列為重點突破事項；2025年，該模式進一步推廣至跨境電商領域。

　　用改革的辦法解決發展中的問題，這是“義烏發展經驗”蘊含的樸素道理。

　　小孩子成長太快，而衣服太小，“得給成長快的孩子換上一件大衣服”。在浙江工作期間，針對義烏發展遇到的體制機制障礙，習近平同志曾打過這樣一個生動的比方。彼時的義烏發展迅速，但面臨一些體制機制束縛，就像不合身的小衣服限制了義烏這個“成長快的孩子”繼續大步向前。2006年，浙江出臺文件破解義烏“小馬拉大車”問題，推動義烏開啟改革發展的新篇章。

　　“換上大衣服”的義烏，不斷長高長壯。在新時代全面深化改革中，義烏持續擦亮世界小商品之都“金名片”。

　　一路走來，堅持用改革的精神推動發展實踐，義烏聚焦“買賣全球”，暢通全球物流網絡，持續深化國際貿易綜合改革，創新品牌出海等外貿新業態新模式，有效應對外部環境變化挑戰，推動義烏逐漸成為服務國內國際雙循環的代表性城市。

　　“自己干不如抱團干。”義烏市品牌發展促進會會長何犁紅常把這話掛在嘴邊。作為“義烏好貨”品牌出海的先行者，她去年一口氣跑了28個國家推廣“Yiwu Selection”義烏品牌出海集合店，已在肯尼亞等12個國家和地區落地，“相比單個品牌獨自闖蕩，集合店能整合行業優勢，形成規模效應，提升議價能力和有效應對當前復雜多變國際形勢的能力。”

　　自2023年啟動以來，“義烏中國小商品城”品牌出海計劃累計在全球38個國家和地區布局88個出海項目，帶動5000多家商戶出海，助力去年實現對美出口增長25%，對共建“一帶一路”國家出口增長22%。

　　改革不停頓，開放不止步，鑄就義烏風雨無阻、一往無前的發展底氣。

　　一些地區發展面臨約束多、權限小、資源少的困難，只有立足本地實際推進改革創新，才能有效破解發展瓶頸。各地推進經濟高質量發展，要學習義烏解放思想、大膽探索的改革精神，堅持改革破局賦能，推進本土化精準創新。

　　富民強縣、城鄉共榮

　　充分發揮大市場的輻射帶動作用，在城鄉統籌中走出城鄉一體、共同富裕的有效路徑

　　經濟發展帶來的地區生產總值增長，最終要體現在老百姓的獲得感上。

　　發展起來的義烏，始終堅守著發展的初心。

　　走進聚力打造“國際文化創客村”的李祖村，粉墻黛瓦的村居透著古樸，跨境貿易直播間、手作體驗館、咖啡館、特色餐廳散布在村道兩側，木作聲與直播帶貨的互動聲在古宅之中交織，設計工作室、非遺工坊、生活方式品牌店、文創市集等100多種新業態處處透著青春與創意。

　　“沙漠的染坊”里不時傳來歡聲笑語，幾名村民正在90后青年創客樓沙漠霜帶領下，制作一批客人定制的扎染小兔子，75歲的村民陳美英樂在其中。

　　“每個月能賺3000多元。”對陳美英來說，這不僅是一份工作，也是老年生活里的一份快樂，“村里的年輕人越來越多，跟他們在一起，我也年輕了。”

　　占地約1平方公里的李祖村原有村民約700人，一度是留守老人偏多的“空心村”。引入職業經理人后，李祖村把青年創客變成了最具活力的發展資源，集聚起282名青年創客，帶動村民收入快速增長，去年村集體經濟收入465.6萬元。

　　如今，以李祖村為中心，聯動周邊8個行政村，形成面積達18平方公里的“大李祖”片區，走區域聯動發展的共富路。去年底，片區已有500余名青年創客入鄉發展，240余個業態年銷售額累計達1.25億元。

　　充分發揮大市場的輻射帶動作用，義烏以建設“世界小商品之都”為引擎，規劃“大李祖”片區等七大片區，做好“強城”“興村”“融合”三篇文章。義烏市市長溫建飛介紹，2025年，義烏城鎮化率上升至83.1%，343個行政村集體經營性收入全部超過100萬元，形成225個電商專業村，培育農創客1390余人，促進城鎮居民可支配收入連續19年居全國縣市第一，城鄉居民收入比縮小至1.76。

　　讓每個人都可以通過勞動致富，成為中國式現代化的參與者和建設者。這些年，義烏始終堅持以城帶鄉、以商促工，實現產業與要素雙向流動，公共服務均衡覆蓋，讓城鄉居民共享發展紅利，實現城市與鄉村互促共進。

　　發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，是樹立和踐行正確政績觀的應有之義，也是義烏發展的出發點和立足點。

　　學習“義烏發展經驗”，就要堅持以人民為中心的發展思想，不斷在城鄉統籌中走出城鄉一體、共同富裕的有效路徑。

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　　20年，一部矢志不渝的奮斗史，一部改革創新的攻堅史，一部聯通五洲的發展史。

　　“義烏發展經驗”里，藏著“雞毛換糖”的初心，載著“貨通全球”的夢想，凝聚著守正創新的智慧，書寫著縣域經濟高質量發展的樣本。

　　“在‘義烏發展經驗’引領下，義烏依靠改革創新破難題增優勢，不斷推動改革發展取得新成效。”浙江省委主要負責同志表示，牢固樹立和踐行正確政績觀，持續推動“義烏發展經驗”走深走實，推進浙江經濟高質量發展。

　　從全局謀劃一域、以一域服務全局。進一步總結好、運用好“義烏發展經驗”，改革創新、真抓實干、久久為功，各地定能走出符合各自實際的高質量發展之路。

　　（人民日報 記者竇皓參與采寫）