蔣璟璟

　　近日，浙江縉云縣召開了一場沒有掌聲的“頒獎禮”。縣水利局水政科和舒寧醫(yī)院遷建項目專人專班攻堅組，因工作拖拉、推進(jìn)緩慢，在全縣大會上被頒發(fā)作風(fēng)建設(shè)“蝸牛獎”。兩家單位負(fù)責(zé)人，上臺尷尬領(lǐng)獎。據(jù)了解，這是自2018年3月以來該縣第四次頒發(fā)“蝸牛獎”。（中新社）

　　以“蝸牛獎”鞭策后進(jìn)，可以說是一次創(chuàng)新。當(dāng)然了，在此之前，各地事實上早有類似嘗試。諸如“末位獎”“最后一名”獎等等，頗有異曲同工之妙。從本質(zhì)上說，這是一種通過曬丑激發(fā)“恥感”繼而倒逼工作精進(jìn)的特殊激勵方式。

　　值得注意到的是，此前行政系統(tǒng)的行事傳統(tǒng)一般都是“家丑不外揚”“關(guān)起門來了斷”。各個職能部門盡管有嚴(yán)格的績效考核，但一般都限于內(nèi)部溝通、內(nèi)部解決，很少通過公開的大會、公開的報道來進(jìn)行末位懲戒。所謂“蝸牛獎”，則從根本上改變了上述游戲規(guī)則。

　　表面來看，“蝸牛獎”的最大作用，在于震懾了“拖沓的工作作風(fēng)”、推進(jìn)了具體工程的進(jìn)度。但其最深遠(yuǎn)的意義，卻不止于此。這一獎項的設(shè)計，實則代表了一種更透明、更公開的行政系統(tǒng)治理理念和運作模式。“蝸牛獎”一說通俗易懂，這也便于公眾理解。而以此為起點，我們期待著，相關(guān)的政府項目進(jìn)程，能夠更多進(jìn)入公共視野，鼓勵公共監(jiān)督。

　　“蝸牛獎”不應(yīng)該只是形式上的“批評”，更必須對應(yīng)著實質(zhì)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的懲戒。比如說，與職務(wù)職級掛鉤，與績效收入掛鉤，真正做到由虛而實，并使之成為科層制管理體系的內(nèi)在一環(huán)。或許，唯有如此，才能在熱鬧之外有長效。