2022年《公司財務報表閱讀與分析》課程大綱及開課計劃
培訓對象 ：財務總監和審計總監、財務經理和財務主管、管理會計和業務會計企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監，企業高管等管理人員、投資決策人員，企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)，內控、內審人員
課程收益
1.了解財務報表分析的基本理論與知識框架
2.新會計準則下的報表處理技巧和方法
3.學會閱讀三大報表及其對于公司運作和財務的影響
4.掌握識別報表信息質量的方法，了解財務報表粉飾和舞弊的手法
5.學習報表中各財務項目的分步解析
6.掌握財務報表的綜合分析在實踐中的運用
培訓大綱
一、財務報表框架知識
- 財務報表分析基礎理論
- 必須掌握的財務基本知識框架
- 新會計準則下財務報表的變化
- 信息不對稱理論
- 經典研究與財務報表分析
- 市場基礎研究與財務報表分析
- 實證會計研究與財務報表分析
二、閱讀財務報表關鍵點
- 會計報表的構成
- 資產負債表
- 報表的平衡原理
- 宏觀了解公司運作
- 各項經營活動在報表上怎樣反映
- 利潤表
- 利潤是如何形成的
- 利潤表各項成本內容分解
- 稅收對利潤及現金的影響
- 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響
- 現金流量表的閱讀和分析
- 會計報表之間的關系
三、財務報表信息質量識別
- 財務報表粉飾的動機分析
- 財務報表粉飾的類型
- 財務報表粉飾的手法
- 財務報表舞弊和粉飾的識別
- 通化金馬綜合案例分析
- 上市公司會計信息質量面臨的挑戰與思考
- 衍生金融工具與收益平滑游戲
- 財務報表舞弊風險因素有效性分析
四、分析財務報表
- 資產分析
- 資產的確認和計量
- 資產分析的難點熱點問題
- 資產分析的誤區與“洗大澡”的信號發送
- 負債與股東權益分析
- 負債的確認與計量
- 負債分析的難點熱點問題
- 所有者權益的確認與計量
- 所有者權益分析中的難點熱點問題
- 收入分析
- 收入操縱陷阱
- 收入操縱的識別
- 成本和費用分析
- 成本和費用的確認與計量
- 成本和費用分析的難點熱點問題
- 現金流量分析
- 現金流量表的解讀
- 現金流量分析的相關理論
- 現金流量在財務彈性評價中的運用
- 現金流量與盈利質量的關系
五、分析運用
- 戰略分析
- 會計分析
- 財務分析
- 前景分析
- 案例：追求差異化戰略的青島海爾VS追求低成本戰略的四川長虹
- 信貸決策中的財務報表分析
- 信貸決策中的財務報表分析框架
- 資信評級
- 管理決策中的財務報表分析
- 收購兼并中的財務報表分析
- 風險管理中的財務報表分析
- 業績評價中的財務報表分析
開課計劃：
黃儉老師資歷：中國首屆企業管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗。黃老師目前是藍草企業管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業家協會特聘財務講師。
黃老師背景：多年的實戰經驗，讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂，讓非財務人員快為理財行家！黃老師曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務經理。
黃老師主講課程：《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨，內容實戰又不缺乏幽默；課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評，使企業管理人員快速掌握一些財務管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。
備 注：
1．收到您的報名表后，我們將盡快與您聯絡，如您一個工作日內未接到我們的任何通知，請及時電話與我們聯系確認，謝謝！
2．已報名的企業/個人如有其他原因不能如期參加，請開課前一周通知本公司，如有已轉入的款項我公司可根據報名者意愿將費用轉為其他課程費用。已經收取課酬費用不再退還。
（需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息）
注意：
→ 請將報名表填寫完整，發至我方即可。我方收到報名表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。
→ 請在培訓之前三個工作日內將報名表回傳,課前一周另行發送詳細會務安排
→ 本課程可針對企業需求，上門服務，組織內訓，歡迎咨詢。
→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。
→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。
此表所填信息僅用于招生工作，對所填寫的客戶信息，我司嚴格保密，如需參加請填寫回傳給我們，以便及時為您安排會務并發確認函，謝謝支持！
藍草咨詢核心優勢
藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草企業精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；
藍草咨詢機構簡介
藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網絡，組建了一支專業而又多元化的專家團隊，他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰經驗，既了解歐美和日本的先進體系，同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創造價值為先，絕不會因為短期商業的利益而犧牲服務的質量和價值，是您可以信賴的績效改善伙伴。 我們的愿景： 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務機構，并且成為一家為用戶創造價值的公司。 我們的使命： 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想! 我們的價值觀： 相互尊重,用客戶創造價值。 1.為用戶提供有價值的服務, 為用戶提供更好、更新或獨特的服務. 2. 專業化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式. 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創新和承擔責任. 樂于學習，分享和輔導. 4. 高效率運作, 力求完美，持續改善,相互尊重 我們擁有： 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢： 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務,為用戶創造價值。 公開培訓： 公開培訓或研討會，對用戶進行專業培訓,提高用戶的競爭力,實現個人和企業的雙贏, 還可根據客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓： 為了幫助客戶節約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇，卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部： 藍草俱樂部由藍草公司發起成立，提供一系列特有的附加值極高的服務，同時也為會員提供了一個的平臺，通過這個平臺，他們可以了解到國內外的管理知識，建立起與業界同仁進行交流的商務或個人網絡。 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源，現階段我們擁有： 近50名簽約咨詢師
