《房地產全面預算管理與控制》2022年課程計劃：
培訓受眾：房地產企業中高管理層、財務、營銷、工程
課程收益：目前在中國，只有很少的地產集團建立并運行了高質量的全面預算管理系統，本課程的系統化高度將幫助學員掌握全面預算管理的整體解決方案。
課程大綱：
議題一：房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統 ?
中國房地產行業管理的特點
? 中國房地產集團企業管理的誤區
? 構建國際管理平臺的組成
? 房地產企業內部管理的精髓
? 房地產企業管理的核心：計劃目標管理系統和全面預算管理系統
? 如何建立高質量的計劃管理系統
? 房地產企業計劃管理流程
? 案例分析：中國著名房地產企業計劃管理系統
? 計劃管理系統的組成
? 營銷計劃的制定
? 工程生產計劃
? 規劃設計計劃
? 報建報批計劃
? 房地產企業計劃系統之間的業務關聯
? 房地產企業計劃管理系統的實施重點
議題二：房地產企業全面預算管理體系的組成與組織管理架構 ?
房地產企業全面預算管理的產生、發展與現狀
? 解讀房地產企業全面預算管理的內涵
? 全面預算管理：企業契約關系的貫徹、推行機制
? 全面預算管理的特征與作用
? 全面預算管理的組成內容
? 保障全面預算管理成功的因素
? 組織機構保障：設計保障全面預算管理系統推行的組織機構
? 案例：一個房地產集團公司的全面預算管理組織機構
議題三：各預算責任單位預算指標的確定與分解 ?
預算目標的確定原則
? 預算目標的確定、分解方法
? 成本中心、利潤中心、費用中心、項目管理等部門性質預算管理指標的設定
? 4、預算指標與平衡計分卡的綜合應用（傳統以財務指標為核心的預算管理系統與現代企業競爭、適應變化、國際化經營環境的變革）
議題四：房地產企業的預算編制系統： ?
房地產企業全面預算的編制計劃
? 全面預算管理系統與房地產企業計劃管理系統的結合
? 案例分析：房地產企業優異的計劃管理系統
? 房地產企業全面預算管理各種預算用表設計：結合自己企業情況設計
? 預算編制的基礎：費用標桿分析設定、成本分攤方法，各項支出與收入預測的準確性
? 案例研討：一個房地產企業完整的全面預算管理表單
議題五：預算執行，全面預算管理系統成功的的關鍵 ?
房地產企業全面預算管理執行的重要性
? 預算執行的四大要素
? 預算費用支出與財務授權管理系統建立
? 預算責任單位每月結算數據的核實
? 月度預算執行差異分析報告
? 預算調整與反饋
? 案例分析：地產公司總經理的授權管理
? 案例分析：工程部出了什么問題？
議題六：全面預算管理系統的考核：績效考核與薪酬激勵制度的結合 ?
預算考核的基本原則
預算考核的基本程序
全面預算管理指標考核系統與企業綜合績效考核系統的管理
平衡積分卡回顧
關鍵財務指標的評價
財務指標與非財務指標的融合
薪酬激勵制度的構建原則
現行薪酬制度的簡要分析
預算管理與薪酬激勵制度的結合
某房地產集團公司綜合薪酬激勵政策
議題七：房地產企業全面計劃預算管理功能的延伸：全面成本管理 ?
土地政策變化對項目成本的影響
? 金融政策變化對投資項目成本影響
? 中國房地產開發行業變化趨勢
? 房地產開發企業全面成本構成
? 案例分析：某項目成本分析
? 全面成本管理核心內容：
? 購買土地階段的成本管理
? 策劃與定位階段的成本管理
? 設計階段的成本控制
? 施工階段的成本管理
? 竣工階段的成本結算與分析
黃儉老師資歷：中國首屆企業管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗。黃老師目前是藍草企業管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業家協會特聘財務講師。
黃老師背景：多年的實戰經驗，讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂，讓非財務人員快為理財行家！黃老師曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務經理。
黃老師主講課程：《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨，內容實戰又不缺乏幽默；課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評，使企業管理人員快速掌握一些財務管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。
備 注：
1．收到您的報名表后，我們將盡快與您聯絡，如您一個工作日內未接到我們的任何通知，請及時電話與我們聯系確認，謝謝！
2．已報名的企業/個人如有其他原因不能如期參加，請開課前一周通知本公司，如有已轉入的款項我公司可根據報名者意愿將費用轉為其他課程費用。已經收取課酬費用不再退還。
（需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息）
注意：
→ 請將報名表填寫完整，發至我方即可。我方收到報名表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。
→ 請在培訓之前三個工作日內將報名表回傳,課前一周另行發送詳細會務安排
→ 本課程可針對企業需求，上門服務，組織內訓，歡迎咨詢。
→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。
→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。
此表所填信息僅用于招生工作，對所填寫的客戶信息，我司嚴格保密，如需參加請填寫回傳給我們，以便及時為您安排會務并發確認函，謝謝支持！
藍草咨詢核心優勢
藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員（含企業采購標的），通過藍草企業精心準備的課程，學習達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；
藍草咨詢機構簡介
藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網絡，組建了一支專業而又多元化的專家團隊，他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰經驗，既了解歐美和日本的先進體系，同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創造價值為先，絕不會因為短期商業的利益而犧牲服務的質量和價值，是您可以信賴的績效改善伙伴。 我們的愿景： 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務機構，并且成為一家為用戶創造價值的公司。 我們的使命： 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想! 我們的價值觀： 相互尊重,用客戶創造價值。 1.為用戶提供有價值的服務, 為用戶提供更好、更新或獨特的服務. 2. 專業化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式. 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創新和承擔責任. 樂于學習，分享和輔導. 4. 高效率運作, 力求完美，持續改善,相互尊重 我們擁有： 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢： 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務,為用戶創造價值。 公開培訓： 公開培訓或研討會，對用戶進行專業培訓,提高用戶的競爭力,實現個人和企業的雙贏, 還可根據客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓： 為了幫助客戶節約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇，卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部： 藍草俱樂部由藍草公司發起成立，提供一系列特有的附加值極高的服務，同時也為會員提供了一個的平臺，通過這個平臺，他們可以了解到國內外的管理知識，建立起與業界同仁進行交流的商務或個人網絡。 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源，現階段我們擁有： 近50名簽約咨詢師
