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      無(wú)錫站 [切換城市]
      眾眾網(wǎng)全國(guó)頁(yè) 眾眾網(wǎng)無(wú)錫站 方普培訓(xùn)(無(wú)錫) 教師

      方普培訓(xùn)(無(wú)錫)

      方普管理—標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)

      上課地點(diǎn): 無(wú)錫市濱湖區(qū)雪浪繡路58號(hào)
      特色課程:無(wú)錫內(nèi)審員考前輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)中心,無(wú)錫內(nèi)審員輔導(dǎo)班,無(wú)錫內(nèi)審員考證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員補(bǔ)習(xí)班,無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)中心,無(wú)錫內(nèi)審員考前培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員考前培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員考前輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員報(bào)培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)中心,無(wú)錫內(nèi)審員輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員資格培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員教育培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)習(xí)課程,無(wú)錫內(nèi)審員考前培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員資格證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員報(bào)班,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員班,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)習(xí),無(wú)錫內(nèi)審員補(bǔ)習(xí)班,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)班,無(wú)錫內(nèi)審員資格證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)中心,無(wú)錫學(xué)習(xí)內(nèi)審員,無(wú)錫內(nèi)審員的課程,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫ISO/IEC27001外審員培訓(xùn),無(wú)錫ISO/IEC20000-1外審員,無(wú)錫ISO45001外審員培訓(xùn),無(wú)錫ISO9001質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn),無(wú)錫ISO14001環(huán)境管理外審員培訓(xùn),無(wú)錫ISO22000食品安全外審員培訓(xùn),無(wú)錫三體系國(guó)家注冊(cè)審核員(外審員)培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員資格培訓(xùn),無(wú)錫項(xiàng)目管理工程師,無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)習(xí)課程,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)課程,無(wú)錫內(nèi)審員資格證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員考試課程,無(wú)錫內(nèi)審員考證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),無(wú)錫內(nèi)審員考前培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員報(bào)培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員考前輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員認(rèn)證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員補(bǔ)習(xí)班,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),無(wú)錫內(nèi)審員考試課程,無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)習(xí),無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員認(rèn)證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)習(xí)課程,無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員考前輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員資格培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員資格證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員報(bào)培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)班,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)中心,無(wú)錫學(xué)內(nèi)審員,無(wú)錫內(nèi)審員報(bào)培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員機(jī)構(gòu),無(wú)錫內(nèi)審員考前培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)課程,無(wú)錫內(nèi)審員考前培訓(xùn)班,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員輔導(dǎo)班,無(wú)錫學(xué)內(nèi)審員,無(wú)錫內(nèi)審員學(xué)校,無(wú)錫學(xué)習(xí)內(nèi)審員,無(wú)錫內(nèi)審員考試輔導(dǎo)中心,無(wú)錫內(nèi)審員報(bào)培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)課,無(wú)錫內(nèi)審員資格培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)中心,無(wú)錫內(nèi)審員考前輔導(dǎo),無(wú)錫內(nèi)審員考證培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校,無(wú)錫內(nèi)審員培訓(xùn)課程,無(wú)錫內(nèi)審員考試培訓(xùn),無(wú)錫內(nèi)審員班,無(wú)錫內(nèi)審員考前輔導(dǎo)

      方普培訓(xùn)(無(wú)錫)老師直接接聽(tīng)

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      教師風(fēng)采

      曾慶波

      曾慶波

      咨詢TA

      企業(yè)培訓(xùn)師中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)認(rèn)可企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)專家德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)VDA6.5注冊(cè)審核員德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)IATF16949注冊(cè)審核員ISO37001國(guó)際注冊(cè)反賄賂管理體系審核員(中國(guó)第一批)ISO9001&ISO14001&ISO22301&ISO45001國(guó)家注冊(cè)審核員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)ISO體系管理培訓(xùn)、咨詢專家、實(shí)戰(zhàn)型品質(zhì)管理顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)介:????曾老師從事ISO培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理輔導(dǎo)近20年,其大型企業(yè)管理實(shí)務(wù)10年。 熟悉多種類型的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)食品、五金、汽車零配件、醫(yī)療器械、航空航天、軌道交通、皮革、造紙、服裝、玩具、物業(yè)服務(wù)業(yè)等行業(yè)的運(yùn)作流程非常熟悉,深諳企業(yè)體系流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)品質(zhì)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。????以“實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)”為導(dǎo)引,以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為目的(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)),特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力,以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪,以實(shí)地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。l ?關(guān)注顧客需求,為顧客提供有針對(duì)性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實(shí)效,以結(jié)果為原則;關(guān)注過(guò)程,以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎。課堂講解深入淺出,生動(dòng)有趣,互動(dòng)性強(qiáng),極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)95%以上,被企業(yè)稱為“*注重互動(dòng)參與、*講求方法方式、*能為企業(yè)帶來(lái)增值”的實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢:ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO17025、ISO22000、ISO22301、ISO27001、ISO27017、ISO37001、ISO37301、ISO50001、ISO55001、QC080000、AS9100、GJB9001C、GJB5000B、ISO22163、IATF16949、VDA-MLA、VDA6.1、VDA6.2、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5、VDA6.7、VDA19.2 、CQI-12、五大工具、TQM、IMDS、FTA、FFA、PPA、TTT、供應(yīng)商質(zhì)量管理、豐田供應(yīng)商質(zhì)量保證手冊(cè)、卓越績(jī)效獎(jiǎng)等咨詢及培訓(xùn);《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)防方案》《IATF五大工具與實(shí)際運(yùn)用》、《VDA6.3與6.5要素實(shí)操細(xì)節(jié)》、《文件編寫方法和技巧》、《8D問(wèn)題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)特練營(yíng)》、《5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《產(chǎn)品審核與過(guò)程審核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《12大浪費(fèi)與管理技巧培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善》、《現(xiàn)場(chǎng)可視化管理》、《精細(xì)化管理》、《TPM設(shè)備管理》、《IE效率改善》、《車間干部綜合能力提升》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《CCC/CRCC 產(chǎn)品認(rèn)證咨詢》、《流程優(yōu)化與再造》《危險(xiǎn)源識(shí)別與管理》《危險(xiǎn)源識(shí)別與管理》《安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容程序及方法》等。?

      21年教齡 文字 微信 电话 见面

      李紅義

      李紅義

      咨詢TA

      資質(zhì)/職稱:◆ ISO9001、ISO14001、ISO45001國(guó)家注冊(cè)審核員◆ 香港線路板協(xié)會(huì)品質(zhì)改善咨詢專家◆ TUV南德知識(shí)服務(wù)——ISO體系類特聘講師◆ 廣州SGS管理學(xué)院——ISO體系類特聘講師◆ 廈門BV認(rèn)證集團(tuán)——ISO體系類特聘講師◆ 國(guó)內(nèi)資深企業(yè)ISO管理、流程梳理專家◆ 內(nèi)部講師培訓(xùn)專家、實(shí)戰(zhàn)型品質(zhì)改善高級(jí)顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)介:李老師從事ISO培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理輔導(dǎo)近18年,其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)6年,尤其在世界500強(qiáng)的建滔集團(tuán)(港資)從事了多年的品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。率先把5S管理和ISO實(shí)戰(zhàn)化推行引入中國(guó)大陸的顧問(wèn)師之一。在某大型日企任職多年,曾先后參與多項(xiàng)重大品質(zhì)推行(QCC和TQM)和現(xiàn)場(chǎng)提案改善專案,主導(dǎo)過(guò)IATF16949:2016體系的推行并順利TUV、SGS等國(guó)外知名機(jī)構(gòu)認(rèn)證,熟悉多種類型的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)電子線路板(PCB)、家用電器、五金、汽車零配件、皮革、造紙、服裝、玩具、服務(wù)業(yè)(物業(yè)管理、酒店管理、學(xué)校、物流、飛機(jī)維修、水務(wù)管理)等工廠的運(yùn)作流程非常熟悉,深諳企業(yè)體系流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)品質(zhì)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。對(duì)SGS、TUV、BV、CQC、賽寶、中鑒、方圓等國(guó)內(nèi)外著名第二、三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)及歐美、日本客戶驗(yàn)廠的審核流程非常熟悉,能為企業(yè)的體系認(rèn)證及應(yīng)對(duì)客戶驗(yàn)廠提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、GJB9001C、ISO13485、ISO50001、ISO17025、ISO22000&HACCP、CCC&CRCC、ISO22716&GMPC、GMP、SA8000、QC080000、《文件編寫方法和技巧培訓(xùn)》、《ISO各體系認(rèn)證、輔導(dǎo)、咨詢》、《客戶驗(yàn)廠管理咨詢》、《體系流程梳理與改善》、《QCC輔導(dǎo)咨詢》等。管理類:《質(zhì)量六大工具與實(shí)際運(yùn)用》、《VDA6.3與VDA6.5要素實(shí)操細(xì)節(jié)》、《CP控制計(jì)劃》、《SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理》、《8D問(wèn)題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)特練營(yíng)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)》、《MTP中層干部管理技能訓(xùn)練》、《5S/6S/7S督導(dǎo)師特訓(xùn)營(yíng)》、《產(chǎn)品審核與過(guò)程審核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《AIAG&VDA——FMEA培訓(xùn)》、《12大浪費(fèi)與管理技巧培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》、《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》、《現(xiàn)場(chǎng)可視化管理》、《精細(xì)化管理》、《TPM設(shè)備管理》、《IE效率改善》、《車間干部綜合能力提升》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《TPM全面生產(chǎn)管理》、《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)防方案》等。

      19年教齡 文字 微信 电话 见面

      李啟春

      李啟春

      咨詢TA

      資質(zhì)/職稱:IRCA頒發(fā)的ISO9000國(guó)際注冊(cè)審核員證書個(gè)人簡(jiǎn)介:在廣東、浙江、江西、四川等地區(qū)港資、民營(yíng)、臺(tái)資等企業(yè)積累了二十多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任企業(yè)品管經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理、咨詢公司顧問(wèn)、咨詢公司總經(jīng)理等職。20多年的知名港資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的資源整合、團(tuán)隊(duì)整合、流程整合與再造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具備較強(qiáng)的全局戰(zhàn)略決策能力及事物判斷能力;曾經(jīng)歷生產(chǎn)、品管、行政、人力資源、管理咨詢、培訓(xùn)等多項(xiàng)管理實(shí)踐,熟知制造、制鞋、醫(yī)療、藥品、電子、化工等多種領(lǐng)域行業(yè);在咨詢工作中積累了豐富的企業(yè)問(wèn)題診斷及調(diào)研經(jīng)驗(yàn),對(duì)體系及制度建設(shè)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:體系課程:ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、組織危化品安全知識(shí)培訓(xùn)、有毒有害作業(yè)的安全培訓(xùn)、IATF16949、ISO13485、ISO50001、ISO22000/HACCP、ISO/IEC17025、QSR820、GMP、GMPC及各體系法律法規(guī)講解等。品質(zhì)生產(chǎn)類課程:QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐、TQM全面質(zhì)量管理、質(zhì)量六大核心工具、CP品質(zhì)控制計(jì)劃、8D問(wèn)題分析技術(shù)、TPM全面生產(chǎn)管理等。其他課程:《組織管控》?系列課程、《品質(zhì)管理體系》系列課程、《如何做好班組長(zhǎng)》、《班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《中基層干部管理實(shí)務(wù)》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《人力資源實(shí)務(wù)》、《管理技術(shù)》、《VDA6.3過(guò)程審核》、《VDA6.5產(chǎn)品審核》、《問(wèn)題分析技術(shù)》、《壓力管理》、《良好的職業(yè)心態(tài)》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等。

      21年教齡 文字 微信 电话 见面

      劉仕源

      劉仕源

      咨詢TA

      個(gè)人簡(jiǎn)介:十年的企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)港資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)、日資企業(yè)的管理模式了如指掌。十年的專職體系管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)諸多體系都有實(shí)際操作指導(dǎo)及培訓(xùn)的能力。對(duì)企業(yè)的管理與體系的關(guān)聯(lián)性、執(zhí)行力等項(xiàng)目有豐富的執(zhí)行與指導(dǎo)能力,并在多家企業(yè)中進(jìn)行了很好的輔導(dǎo)和實(shí)施,并有良好的效果。?十多年的實(shí)際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),近幾年的講臺(tái)生涯,結(jié)合現(xiàn)時(shí)的企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題,而進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)并解決,如企業(yè)的招聘難、90和00后的員工流失率問(wèn)題、針對(duì)90后和00后的職業(yè)規(guī)劃課程等的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。?針對(duì)現(xiàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況企業(yè)因如何去應(yīng)對(duì)的方向及如何去應(yīng)對(duì)高勞動(dòng)力成本、原物料價(jià)格上漲、其它成本的上漲如何制定相關(guān)因應(yīng)措施等,能切實(shí)解決企業(yè)的諸多困惑及難題,讓企業(yè)能在今后的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷中持續(xù)發(fā)展。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:體系相關(guān)課程:IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、ISO13485、SA8000、QC080000、ISO/IEC27001、ISO/IEC20000-1、RBA行為準(zhǔn)則等。體系涉及AIAG標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)課程:CQI-07物料管理與物流評(píng)估指南、CQI-08分層審核、CQI-09熱處理系統(tǒng)審核、CQI-10問(wèn)題有效解決指南、CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估、CQI-12涂裝系統(tǒng)評(píng)審、CQI-13不合格品審理、CQI-14汽車保修管理指南、CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估、CQI-16手冊(cè)指南、CQI-17錫焊、CQI-18有效防錯(cuò)指南、CQI-19次級(jí)供方管理、CQI-20有效解決問(wèn)題從業(yè)者指南、CQI-21有效解決問(wèn)題指南、CQI-22質(zhì)量不良控制成本指南、CQI-23模塑、CQI-27鑄造系統(tǒng)評(píng)估、QFD質(zhì)量功能展開(kāi)、DOE量產(chǎn)前的質(zhì)量保證實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)、VDA6.3過(guò)程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核、VDA6.1質(zhì)量體系審核有形產(chǎn)品、VDA19.1技術(shù)清潔檢測(cè)、VDA19.2組裝中的技術(shù)清潔度、VDA6.4質(zhì)量管理體系審核、ESD靜電管理等。質(zhì)量/生產(chǎn)相關(guān)課程:QC七大手法、六大工具(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA、CP)、精益生產(chǎn)管理、流程再造、PMC管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)、人力資源管理之六大模塊、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、8D問(wèn)題分析與解決、優(yōu)秀主管和班組長(zhǎng)管理、質(zhì)量管理、8S現(xiàn)場(chǎng)管理等。IPC相關(guān)課程:??IPC-2220設(shè)計(jì)系統(tǒng)??IPC-4100材料系列??IPC-6010印制板性能系列??IPC-2221通用??IPC04101剛性基材??IPC-6011印制板總規(guī)范??IPC-2222剛性印制板??IP-4101HDI及微導(dǎo)通孔用??IPC-6012剛性印制板??IPC-2223撓性印制板??IPC-4110 纖維板??IPC-6013撓性印制板??IPC-2224 PC卡??IPC-1430玻璃非織布??IPC-6015MCM-L??IPC-A-610電子組件??IPC-A-610E ?IPC-A-610G ?IPC-A-610H??IPC-A-620線束裝配工藝能力??IPC-A-620E ?IPC-A-620B??IPC-6016 HDI印制板??IPC-6018微波印制板

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      盛治武

      盛治武

      咨詢TA

      實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理提升與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改進(jìn)專家資質(zhì)/職稱:?廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)咨詢師?精益六西格瑪管理黑帶大師 MBB?全面績(jī)效考核管理專家 GOT—KPI?富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng)第23位)產(chǎn)品經(jīng)理,CI經(jīng)理?美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員??工信部注冊(cè)中小企業(yè)咨詢專家?廣東省中山市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘顧問(wèn)專家?萬(wàn)企聯(lián)合商學(xué)院特聘講師個(gè)人簡(jiǎn)介:盛老師近30年職業(yè)生涯,在不同所有制企業(yè)(德資/臺(tái)資/日資/港資)世界500強(qiáng),從事過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理,質(zhì)量管理與質(zhì)量改善,經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)持續(xù)改善CI,生產(chǎn)管理,精通制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)及管理流程。成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)提升了產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良損失成本,提升了客戶滿意度,消除浪費(fèi)節(jié)約成本,提高物料周轉(zhuǎn)率,減少呆滯物料等等,取得顯著的成效,得到企業(yè)高度認(rèn)可。在富士康科技主導(dǎo)十多款新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)導(dǎo)入,一次導(dǎo)入成功*達(dá)95%。推進(jìn)持續(xù)改善活動(dòng),每年為事業(yè)處節(jié)約成本超過(guò)3600萬(wàn)以上。盛老師指導(dǎo)廣汽集團(tuán)*核心的噴涂供應(yīng)商廣州昊方汽車配件有限公司將噴涂直通率從56%提升到89%,每年為企業(yè)減少不良損失成本600多萬(wàn)元,建立了質(zhì)量管控體系,培養(yǎng)了十多名質(zhì)量改善工程師。盛老師指導(dǎo)武漢(中韓)石化工程有限公司推行QC持續(xù)改善活動(dòng),每年為公司節(jié)約成本1670萬(wàn),精減人力87人,人均產(chǎn)值提升36%盛老師幫助國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)華山東公司建立管理體系和流程優(yōu)化項(xiàng)目,重新優(yōu)化管理體系,優(yōu)化流程,提升效率,發(fā)電銷售增加20%,成為國(guó)華投資公司制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的亮點(diǎn)項(xiàng)目。盛老師現(xiàn)致力于幫助那些有理想和追求的企業(yè)家,用*適合該企業(yè)的管理方法和工具,快速地實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想與管理目標(biāo)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

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      吳明揚(yáng)

      吳明揚(yáng)

      咨詢TA

      資質(zhì)/職稱:? 成都某管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人/首席咨詢師/培訓(xùn)師? 精益生產(chǎn)管理專家、生產(chǎn)流程優(yōu)化及項(xiàng)目改善專家? 具有30年以上大中型港資、臺(tái)資、美資、韓資、日資、民營(yíng)企業(yè)核心高管工作背景,豐富的企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人簡(jiǎn)介:曾任職大型港資、臺(tái)資、美資、韓資、日資、民營(yíng)企業(yè)核心高管職位,于3500人以上臺(tái)資企業(yè)任職管理課課長(zhǎng)(主導(dǎo)實(shí)施了全生產(chǎn)線的班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作),2000人上市港資企業(yè)任職營(yíng)運(yùn)發(fā)展部經(jīng)理,正大集團(tuán)等1000人以上美資/日資/韓資等企業(yè)任職管理體系建設(shè)工程師、HRD、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)辦經(jīng)理核心崗位,以及中、大型民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等崗位。曾擔(dān)任北、上、廣、深、川等國(guó)內(nèi)多家管理咨詢公司管理顧問(wèn)。精通企業(yè)規(guī)范化的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理,多次進(jìn)行大中型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、變革、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)操與咨詢經(jīng)驗(yàn)。涉足電子科技、食品、門窗、鋁型材、儀器儀表、汽車、服裝、鞋業(yè)、飼料等行業(yè),在商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、采購(gòu)管理、股權(quán)激勵(lì)、流程建設(shè)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域里擁有獨(dú)特、先進(jìn)、豐富的理論知識(shí)與全面、系統(tǒng)、扎實(shí)的實(shí)戰(zhàn)工作與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:1、品質(zhì)生產(chǎn)類:QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理、卓越班組長(zhǎng)管理技能提升、TWI一線主管技能培訓(xùn)、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐、TQM全面質(zhì)量管理、質(zhì)量六大核心工具、CP品質(zhì)控制計(jì)劃、8D問(wèn)題分析技術(shù)、TPM全面生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理、PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、精細(xì)化品質(zhì)管控模式等。2、綜合管理:PMP項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、目標(biāo)與績(jī)效管、MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、人力資源實(shí)務(wù)、管理技術(shù)、壓力管理、良好的職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等。3、體系類:ISO9001、ISO14001、ISO45001、GJB9001C、IATF16949、VDA6.3過(guò)程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核、CCC、CRCC等。

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      姚承全

      姚承全

      咨詢TA

      資質(zhì)/職稱:◆?注冊(cè)安全主任◆?廣東省注冊(cè)企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人◆?ISO9001、ISO14001、ISO45001國(guó)家注冊(cè)審核員◆?德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)VDA6.3注冊(cè)審核員◆ 德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)VDA6.5注冊(cè)審核員◆?德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)IATF?16949注冊(cè)審核員◆?高級(jí)ISO培訓(xùn)師、顧問(wèn)師、企業(yè)培訓(xùn)師◆?歐美客戶驗(yàn)廠顧問(wèn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師◆?華中工學(xué)院——電子計(jì)算機(jī)系◆?清華大學(xué)遠(yuǎn)程工商管理碩士個(gè)人簡(jiǎn)介:姚老師先后在國(guó)企、外企、民企及咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事企業(yè)系統(tǒng)化體系管理、質(zhì)量管理和流程管理等方面的咨詢和培訓(xùn)工作20多年,工作和研究方向一直專注于質(zhì)量管理領(lǐng)域,并據(jù)此拓展企業(yè)的綜合管理,先后主導(dǎo)咨詢和培訓(xùn)了近200家不同行業(yè)的不同企業(yè),具有深厚的綜合質(zhì)量管理理論實(shí)踐,是你值得信賴的實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家。如附件部分咨詢輔導(dǎo)企業(yè)名單。針對(duì)各類企業(yè)推行系統(tǒng)化體系管理、質(zhì)量管理、流程管理和質(zhì)量工具應(yīng)用中遇到的各種難點(diǎn)與瓶頸,以及企業(yè)如何結(jié)合管理現(xiàn)狀建立或整合優(yōu)化現(xiàn)有管理體系,真正建立起適合企業(yè)自身的簡(jiǎn)潔高效管理系統(tǒng)和流程體系,在此方面,姚老師均有深入的系統(tǒng)研究和大量的實(shí)踐指導(dǎo)解決經(jīng)驗(yàn),已形成獨(dú)具自身特色的、有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的管理服務(wù)模式,是你解決此類問(wèn)題的好幫手。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:1、ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢:9001、14001、45001、QC080000、Sony ?GP、AS9100、?IATF16949、GJB9001C、ISO17025、13485、22000、ISO22716&GMPC、SA8000、FDA(QSR820)、ISO22000、HACCP、GMP、GMPC)咨詢和培訓(xùn)、5S管理咨詢和培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、流程管理和品質(zhì)管理項(xiàng)目咨詢、常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法培訓(xùn)和輔導(dǎo)(QC)、TQM、QCC、六大質(zhì)量管理核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CP)應(yīng)用培訓(xùn)和輔導(dǎo)、生產(chǎn)組織管理咨詢、質(zhì)量控制系統(tǒng)組建策劃、上市企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和輔導(dǎo)等。《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)防方案》?《VDA6.3與VDA6.5要素實(shí)操細(xì)節(jié)》、《CP品質(zhì)控制計(jì)劃》、《文件編寫方法和技巧》、《8D問(wèn)題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實(shí)務(wù)》、 《5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《產(chǎn)品審核與過(guò)程審核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、?《危險(xiǎn)源識(shí)別與管理》?、《IE效率改善》、等2、企業(yè)管理培訓(xùn):六大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、CP)、VDA6.3、VDA6.5、QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)流程改造、JIT精益方式等。3、第二方客戶驗(yàn)廠指導(dǎo):Sony、松下、Epson、Casio、APPle、BYD、富士康、三星、華為、中興、偉創(chuàng)力、亞馬遜、Face-book、康佳、臺(tái)達(dá)、立訊、偉易達(dá)、?belkin 貝爾金等。

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      張焱

      張焱

      咨詢TA

      擅長(zhǎng)領(lǐng)域:??ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO22163、8D、質(zhì)量六大核心工具、VDA6.3/VDA6.5、QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)技能提升等。個(gè)人簡(jiǎn)介:2006-2010年曾任職浙江寧波某大型懸掛和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)和制造商,從事了5年的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,擔(dān)任過(guò)質(zhì)量工程師、工藝工程師、品質(zhì)部經(jīng)理等職,有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。?主要服務(wù)的客戶包括TRW、DHB、ZF、武漢神龍等知名車企。2010-2012年曾任職寧波某控股集團(tuán)(汽車內(nèi)外飾件)從事了2年質(zhì)量工作,一直任職客戶經(jīng)理的崗位,主要服務(wù)的客戶包括上海通用、上海眾眾、廣汽、神龍、吉利、東風(fēng)、一汽眾眾等國(guó)內(nèi)知名主機(jī)廠2012-2015年任職重工行業(yè)長(zhǎng)沙某機(jī)械化工企業(yè),從事了三年管理工作,擔(dān)任過(guò)質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、生產(chǎn)副總等重要崗位,全面主持公司管理提升的工作,在眾多供應(yīng)商評(píng)比之中,獨(dú)占鰲頭,主要客戶為中聯(lián)重科、安徽星馬等知名企業(yè)。????2016年開(kāi)始從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)工作,至今輔導(dǎo)和培訓(xùn)過(guò)各類企業(yè),深受廣大客戶的好評(píng)。有著豐富的理論知識(shí)和輔導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的組織和溝通能力,特別擅長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)干部的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決,主張精細(xì)化管理,把每一項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。至今已經(jīng)輔導(dǎo)近百家企業(yè)完成IATF16949的體系認(rèn)證輔導(dǎo);并且經(jīng)常在長(zhǎng)春、成都、重慶、常州、武漢、湖南等地開(kāi)展IATF16949標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審技巧、VDA6.3/VDA6.5、六大工具、常規(guī)三體系、8D、七大手法的公開(kāi)課培訓(xùn)工作。

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      • 5分鐘前福建 廈門 168****3819 已預(yù)約
      • 5分鐘前河北 石家莊 131****9234 已預(yù)約
      • 7分鐘前浙江 寧波 180****5161 已預(yù)約
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